怎样竣事乡村旅游高质地发展？这是新时间配景下文旅行业靠近的紧迫课题。把昔日粗浅随意的“农家乐”为什么系统盘叫c盘，升级到特点通晓、体验丰富、服务完善、徒然频次高的乡村微度假概念地，文旅行业仍是为此勤奋了近二十年。
二十年来，基于不同的发展阶段以及中国繁密乡村不止天渊的资源条目，不同的市集主体探索出了不同的乡村旅游高质地发展旅途。本文将清点不同历史时期典型的乡村旅游案例，从中找寻乡村旅游的升级历程和发展趋势。
袁家村模式乡村旅游最早脱胎于农家乐，农家乐的历史可回顾至上世纪80年代。2007年前后，乡村旅游开动脱离农家乐的标签，认真成为一种翻新的旅游居品和有品性的生计方式，这其中记号性的事件是袁家村、莫干山等一批旅游概念地的崛起。
袁家村是乡村旅游绕不开的案例。以300万元的投资起步，把一座一穷二白的村子打形成为年欢迎580万旅客、营收10亿元（2019年数据）的热点旅游概念地，陕西礼泉县袁家村创造了乡村旅游的遗迹。
2007年，袁家村如故空腹村，大多数东谈主在外打工。出于树立我方村庄的牵累感，袁家村支部通知郭占武建议要发展乡村旅游。那时乡村旅游基本上即是农家乐，但由于袁家村距离西安客源市集太远，且邻近莫得引流的旅游景区，作念不了农家乐。“靠什么能让东谈主来？”，郭占武预见了在农家乐的基础上作念出特点、作念出主题，用特点旅游的体式招引东谈主来，于是有了“关中民风文化”的旅游定位。其后，袁家村的村干部动员全体村民召募300万元启动资金，启动了旅游行状，把关中传统的分娩生计方式转变为特点旅游资源，让旅客体验文化、感受好意思食和民风。
袁家村其后的得手，有起步较早、定位准确、切中了市集空缺等原因，但重要原因还所以郭占武为代表的村带领，有远见有胆识，既看准了旅游向清闲和特点转变的趋势，又得手构建了完善的发展机制。2007年，在陕西礼泉县同期在作念乡村旅游的村子有十几个，最终独一袁家村脱颖而出。这其中，郭占武构建的机制阐述了重要作用——全员持股、产业合营社模式、调治收入差距、新村民引进等一系列翻新机制，充分发动全体村民，形成了合理利益分享机制，使村民由衷嗜好这份集体的行状，有钱出钱、有地出地、未必期出时期。最终，袁家村这个热点旅游概念地以极低的资本竣事了高效的顾问。举例，所有景区专职的运营东谈主员数目独一个位数，投资斥地的资金由村民、新村民、合营社等共同承担，村干部带头组织发展各项生意、谐和村内村外各式责任，这些东谈主不从袁家村领工资，主要靠分成。由此，袁家村大皆的运营责任和顾问资本被村集体里面消化，何况依托村集体的治理，幸免了公司化架构中常见的低效、繁琐、监督资本高级诸多问题。
简言之，袁家村发展乡村旅游的得手，是村带领带领全体村民共同致富的典型。以郭占武为中枢的村带领，以合理的轨制假想，灵验激活了村集体的带领能力，动员了全体村民，周转乡村各式资源，由此才能收拢乡村旅游升空的风口。
莫干山模式如果袁家村的得手存在一定运谈的要素，那莫干山的爆红则更多由市集趋势所驱动。
莫干山当作国度级气候名胜区，其出众的当然条目、地舆位置和度假文化，奠定了莫干山发展乡村旅游的基础。早在清末民初，莫干山即是知名的度假清闲旅游和避暑胜地，也曾的列国使团、巨贾达官在莫干山留住数百栋作风互异的度假别墅和行馆。
2007年前后，一批民宿业者涌入莫干山，将原有的度假场合遗存加以矫正焕新，拉开了莫干山的旅游度假时间的序幕。地方政府发现市集苗头后，主动招待市集。为了援救乡村旅游的发展，德清县出台民宿顾问概念处理民宿手续问题，赓续开展的坡地村镇、农地入市、屋基地“三权”分置、点状供地等鼎新事项，为乡村旅游的发展提供了政策保险。
2019年，莫干山镇和下辖17个行政村诡计欢迎旅客270万东谈主，旅游收入跨越26亿元。围绕生立场假和特点民宿，莫干山各个乡村构建了清闲康养、户外畅通、文创市集、生态农业等多个产业。在政府的效率股东之下，莫干山开元森泊、discovery探索极限基地、路虎体验中心、骑域马术、TNF100莫干山海外越野挑战赛等海外化神气和赛事入驻，束缚股东莫干山乡村旅游的品性升级。
现在，莫干山的乡村旅游的花式和后劲仍是远远超出袁家村。毕竟，袁家村只是一个当然屯，发展依靠全体村民独力荣达，资源天禀和整合伙源能力皆有限，后续彭胀空间和迭代升级皆不及。而莫干山是一个镇，且是国度级气候名胜区，在各级政府的鼎力维持下，自己资源天禀将得到充分开释。相配是政府鼎力招商引资之下，莫干山整合世界乃至全世界的优质资源，居品、体验和服务水平束缚普及，有望成为乡村旅游的天花板。
不外，莫干山优胜的资源条目是其异域村所不具备的，其乡村旅游模式不可复制。这套模式的发展念念路以传统的旅游招商、斥地资源为主，当地住户不参与发展的进程，享有的主若是旅游业带来的外溢，而非发展的主要收益。简言之，莫干山的斥地模式依然是传统的旅游斥地模式——政府和旅游企业是主角，以优质旅游资源为驱能源。
篁岭模式近些年，跟着各界对乡村旅游相接的加深，又显现出篁岭、鲁家村、高槐村、林渡暖村等一批典型的案例，这些案例各自具有通晓的特征，共同拼成乡村旅游发展的大图景。
江西婺源篁岭村即是一类典型的乡村旅游模式。袁家村、莫干山的案例启发了不少旅游业者：既然城市住户对乡村特点风貌和民风体验青睐有加，那何不包下一座村子，全心打磨提供更细密、更玉成的乡村旅游体验？2009年，资深文旅东谈主吴晨曦进驻篁岭村，主导了篁岭村向篁岭景区的转换。
篁岭村的模式是旅游企业将村子举座承包，村民外迁，由旅游企业依托特点场景，进行主题化的旅游斥地和经营。这是旅游企业最常用的模式，即在一派领有排他性的地盘上整合伙源、打造景不雅、规划动线、植入体验，再通过营销和运营将知名度和好意思誉度扩散出去，从而将村子打形成为知名景区。这套模式锤真金不怕火的是斥地者的目光和神气操盘手的操盘能力。
经过数年的打磨，篁岭村于2014年试营业，当即在诸多乡村旅游神气中脱颖而出。2019年，篁岭村欢迎旅客跨越142万东谈主，年营收超2.1亿元，成为口碑和事迹双丰充的“网红乡村”。景区的得手也给邻近村民带来致富的契机，当地村民年均收入从旅游斥地前的3500元普及到42000元，户年均收入从1.5万元普及为15万元以上。
篁岭模式的得手，收货于其有资深的操盘者和运营团队，并接管了将村子腾空用作念旅游景区的概念。彼时乡村旅游早已蔚然成风，乡村游的体验趋于同质化，乡村旅游居品拼的是翻新、品性服务和运营能力。这种情况下，乡村旅游的斥地门槛仍是很高，拿300万资金启动并由村民自愿作念居品、服务和运营的袁家村模式仍是不可能再复现。吴晨曦带领的篁岭文旅公司，拿出了6亿元投资篁岭村，对景不雅、场景和服务设施作念了全面升级。针对篁岭村资源条目不算隆起的近况，吴晨曦从婺源各村镇搜罗古建筑举座搬迁至篁岭，使篁岭成为徽派建筑最密集的村子之一，强化了其资源条目和旅游招引力。此外，吴晨曦通过我方对旅游市集长远的相接，为篁岭植入了一系列特点体验现实，从而处理了乡村旅游独一场景混沌现实的瓶颈。篁岭还通过强劲的营销能力和渠谈资源，处理了乡村旅游神气起步难、获客难等问题。
不错说，篁岭模式记号着乡村旅游的发展仍是从“草泽出英豪”的时间，步入到专科化、高门槛的时间。在“新”时间，高强度的投资、强劲的资源整合能力、精确的市集相接、丰富的运营告诫，这些组合起来，才能股东一个乡村旅游神气从同质化居品中脱颖而出。
不外，篁岭模式仍不是发展乡村旅游的“全能公式”。这种模式下，乡村旅游发展仍存在不少的困扰，比如古村古镇类景区斥地，是否一定要将原住民举座搬迁。至少在政策方朝上，乡村振兴是农业、农村、农民共同当代化的乡村振兴，而不是把乡村十足变成旅游场景。乡村必须是村民和新村民的分娩、生计空间，旅游是附加于这个空间的功能和当代产业之一，而非把乡村变为旅客的乡村。
鲁家村模式乡村要振兴，旅游是合手手，但搞旅游不行搞到独一旅客、莫得村民。如安在农村平日的分娩生计之上，重叠以旅游为代表的当代服务业，竣事一二三产交融，并以此促进农业、农村、农民的当代化？浙江安吉的鲁家村是个很好的案例。
鲁家村也曾是遐迩知名的勤恳村、空腹村。2011年，返乡企业家朱仁斌担任鲁家村村支书。经过两年的念念索和筹备，鲁家村对16个当然屯进行融合规划，酌量打造18个家庭农场。家庭农场集一二三产于一体，包含生态农业、农副居品加工、旅游不雅光、研学西宾、特点餐饮住宿等，18个农场各具特点，分辩以野山茶、特种野山羊、蔬菜果园、绿化苗木、药材等产业为主，再通过一条 4.5 公里的环村不雅光小火车，将分布的农场串点成线，使之成为一个举座。
这么，一个一二三产交融、多业态共生的乡村振兴神气就此出生。经过几年的树立，鲁家村年欢迎游宾客次50多万，村集体钞票从2011年的不及30万元加多到1.4亿元，农民东谈主均年收入从19500元加多到2017年的35600元，基本竣事了全民做事。鲁家村先后荣获首批国度级田园空洞体示范点、首批国度农业产业交融发展示范园、世界十佳小康村、世界乡村旅游要点村、国度丛林乡村、世界乡村振兴示范村等各项荣誉。
鲁家村的得手重要在于充分变调整合了的各式产业资源，并构建了合理的运作框架。率先，鲁家村的投资强度很大，皇冠国际注册平台多年来从各级财政争取支农资金数亿元，资金进入乡村基础设施树立。鲁家村将这些基础设施进入当作集体钞票，和外部专科的旅游企业合伙成立了旅游斥地公司和旅游运营公司，这么一来，每位村民皆能通过集体钞票对应的股份享有旅游斥地的职权。旅游斥地公司和旅游运营公司阐述旅游方面的专科能力，作念好所有村的旅游规划计议、基础树立、品牌营销、客流导入等。18个家庭农场，一些由返乡东谈主投资经营，一些通过对外招商引资，撬动了20多亿元社会投资。家庭农场由投资者负责运营，各项事务平直和村集体对接，省去了对接单个分布农民的不祥情味，使投资者专心阐述专科能力，作念好分娩和经营。
“村集体+旅游公司+家庭农场”的模式，三方各司其职，各自阐述专科能力，整合了各方的资源，同期充分接洽了农民的主体地位，在不剥离乡村的分娩、生计功能的情况下，用特点招引客流，用客充军大农副业的投资效益。这是政府所顾惜的乡村旅游带动乡村振兴的模式。
高槐村模式鲁家村的案例证明，只消导入顺应的特点产业，围绕特点产业和乡村景不雅作念著作，哪怕莫得任何旅游资源的村子也能分到乡村旅游时间的一杯羹。但怎样导入产业，导入什么产业，产业导入之后怎样培育？这些问题跟着乡村旅游的竞争日趋强烈开动浮出水面。
高槐村的案例确认，跟着竞争门槛的普及，乡村旅游要作念好，不单是招引几个特点产业，而是需要聚合伙金、时期、流量、运营能力等全场合的产业资源，尤其是培养一批具有产业运营能力的“新农东谈主”。
高槐村位于四川省德阳市。2014年，一批网红咖啡店来到高槐村，将这里打形成遐迩知名的咖啡网红村，并招引了一批民宿、家庭农场的经营者聚会于此，一座小山村由此成为了城市旅客的清闲胜地。然则，由于邻近竞争强烈，混沌顶层规划和连接斥地能力的高槐村，很快失去了旅客的青睐。
2019年，高槐村在德阳政府的维持下，启动了二次振兴。政府先后进入1.2亿元，夯实基础设施、升级配套服务，并引入专科农文旅公司袈蓝文旅，系统性地梳剃头展念念路并配套产业资源。
袈蓝文旅为高槐假想了一套特点产业的“招、引、育、留”机制。高槐建成创客中心、高槐故事馆、原野秀场等一批极具功能性和好意思不雅度的场景，为当地住户、返乡东谈主才和外来东谈主才提供创业平台，构建了“支部+新农东谈主+原住民”共创体系，引入非遗传承东谈主、乡村音乐东谈主、植染假想师等一批新农东谈主；打造高槐乡村振兴学堂，如期举办“赋能高槐”众创营培训，连接匡助当地村民、新农东谈主提供经营能力，普及服务品性。为了招引客流，袈蓝文旅举办文创嘉年华、艺术节、音乐节等各类行动，既餍足旅客的体验要求，又为产业培育提供流量维持。
昔日的高槐独一咖啡店和民宿，如今高槐引入餐饮、非遗、文创、民宿、乡村音乐、青溯植染等新业态14个，补充徒然者在高槐吃、住、游、学等多场合乡村体验需求。农业方面，高槐以特点造就农民专科合营社、家庭农场为依托，合并短片展示、文化扮演、直播带货、居品推介等展销行动，得手打造“带走高槐”系列居品，构建高槐乡村品牌。
在政府、袈蓝文旅、村民和新农东谈主等多方共同勤奋之下，高槐村再次欢跃了生机。2021年欢迎旅客60万东谈主次，单日旅客量最高达1.2万东谈主次，旅游收入6000万元。
林渡暖村模式篁岭的案例确认了，如今的乡村旅游不再是草泽时间，必须充分借用旅游企业的专科能力；鲁家村的案例标明了，合理的乡村旅游模式中，旅游业和其他产业怎样复合共生，以及旅游企业、村民、产业投资商之间怎样构建平衡的利益联系；高槐村的案例确认了，在复合共生理念之下，乡村振兴的主要难点是特点产业的导入和激活，因此，旅游企业介入乡村，只是懂旅游方面的运营是不够的，必须有一整套完善的乡村振兴的产业决议，且具有等闲的资源整合能力，委果为乡村激活特点产业。
林渡暖村
位于苏州市太湖边的林渡暖村是一个正在发展中的乡村振兴案例。该神气由同程旅行和苏州吴中区横泾街谈联袂打造。比拟一般的旅游企业，同程旅行不仅有更强的投资能力和资源整合能力，还领有广大的线文雅量和客户资源，以及大数据和数字时期的加持，在营销、品牌、东谈主才等方面也长袖善舞。由同程旅行提供的乡村振兴产业决议，将怎样撬动广大的乡村呢？
率先，在理念上，林渡暖村以“产业赋能，有机滋长”为核容貌念，在保留原村文化的基础上，通过农业、旅游、西宾、康养等产业的赋能，竣事整村的“有机滋长”。世界旅游城市联合会首席群众魏小安就曾对林渡暖村进行了实地锤真金不怕火，他对林渡暖村的理念赐与了充分敬佩。这一理念合适现时政策界和业界的基本共鸣，即乡村旅游服务于乡村振兴，而非为了旅客而发展乡村旅游，因此旅游企业介入乡村振兴必须尊重乡村和村民的主体地位，更多是为乡村发展提供产业赋能和发展维持，而非代替村民、村集体成为乡村的“主东谈主”。
林渡暖村
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在林渡暖村发展中，由当地政府和同程旅行联合组建旅游投资公司和旅游运营公司“景程文旅”。旅游投资公司负责林渡暖村的举座斥地、设施投资，景程文旅负责产业招商、神气经营、旅游运营、品牌营销、客流导入等。通过地盘流转、集体钞票使用、投资分成等方式，当地村民分享了旅游斥地经营的主要收益。
这一斥地舆念、架构假想和利益分拨机制和鲁家村相通。林渡暖村诞生了正确的理念和顶层假想后，将要点进入到特点产业的导入和激活。林渡暖村总投资10亿，将整村风貌和景不雅进行普及，改善环境设施，将所有神气分为两大板块：南部文旅片区及北部的太湖四大屯子，整合了静休疗愈、翻新创业、整村配套、民宿度假、亲子玩乐、生计好意思育、西宾业态七大板块。
现在，陶庐民宿、奇念念妙想营、小稻丁农场、林渡小火车、剑鱼水上基地、丛林林、暖村菜地等一批神气仍是落地林渡暖村。陪同神气而来的，是一批怀揣嗜好和创意的乡村“新村民”。充满童趣和当然原确凿木质城堡——丛林林神气，即是由一位林渡暖村的常客小丹投资并原创假想的。小丹同期亦然亲子神气计议假想的群众，她为赶赴林渡暖村体验的孩子们打造了一座开释天性的玩乐乌托邦。除了小丹，来到林渡暖村的“新村民”还有用民宿、文创咖啡、好意思育基地来经营安逸中意乡村生计的宛陶、将瑜伽带进乡野、感受东谈主与当然合二为一的如月淳厚、带孩子们去当然探索、发现宽敞六合的小鸡淳厚、以及将古琴文化从吴江带到暖村的匠东谈主王加友等。
林渡暖村神气为新村民们提供了完善的创业维持，包括由世界知名假想师定制化打造特点建筑、平台化运营顾问模式指导经营、如期举办多元化行动引流、多平台营销宣传互助实施。
在政府、同程旅行、老村民和新村民多方合力之下，2021年10月认真进入运营的林渡暖村，开业一年多时候欢迎近30万东谈主次旅客。神气不仅广受旅客好评，还招引了不少出门打工的村民回村创业、做事，充分激活了乡村的活力。
同程旅行“千村酌量”
皇冠体育 api2月22日，同程旅行对外发布了“同程千村酌量”，方针是打造一百个乡村旅游标杆神气，带动千亿限制的乡村旅游产值，培养十万乡村新旅东谈主。前述林渡暖村即是“同程千村酌量”的样板神气，该神气取得了世界清闲尺度化时期委员会授予的“城乡清闲一体化示范神气”称呼。
林渡暖村
“同程千村酌量”的核容貌念，是乡村旅游需要从不同的“村情”启航，因地制宜、“一村一策”，合并每个村子的发展近况和资源情况，量身打造最顺应的发展标的和模式，与当地已有的农业、手工业等现存产业合并，最终竣事农文旅的交融发展。
同程旅行副总裁柴莹辉先容，同程千村酌量将在东谈主才、时期、流量和资金四个层面连接发力。在“东谈主才”层面，同程旅即将要点整合表里部资源，以公益课堂、专题学习等方式匡助普及乡村旅游创业者和从业者的专科手段，营造追究的乡创氛围，普及村民参与感和乡村活力；在“时期”层面，同程旅即将阐述在机灵旅游、大数据等方面的时期上风，以全域通神气为合手手，搭建机灵乡村平台；在“流量”层面，同程旅即将充分阐述其一站式旅游出行平台的上风，通过整合交通、民宿、旅行社等产业链业态，为乡村旅游神气竣事引流；在“资金”层面，同程旅即将连接关怀乡村旅游战术的投资契机，悉力于匡助优秀的乡村旅游神气处理资金、资源嫁接等清贫。
林渡暖村
同程旅行的“千村酌量”可谓正派其时。一方面是经过多年的摸索，乡村旅游的发展理念和基本标的仍是明确，鲁家村、高槐村和林渡暖村皆是慑服这一理念和原则的产物；另一方面，乡村旅游对运营企业空洞能力要求越来越高，规划、投资、招商、运营、营销、引流等每一个行动皆需要高度专科化，既要有等闲的资源整合能力，又要有高效且细密化的运营成果，既要知悉市集需求的变化、善于翻新，还要为“老村民”和“新村民”提供陪伴式的维持和匡助。
纵不雅乡村旅游的所有发展条理，在基本标的明确、模式初步考据得手后，也独一大型企业的入场，配套完善的产业赋能体系和等闲的资源整合，才能更好更快地助力乡村旅游的发展。
从2007年袁家村、莫干山被市集的风口推着走，到2023年同程旅行等大型企业下场发力，乡村旅游的居品、模式和理念在十几年间履历了屡次变革，最终在政府、市集、企业和乡村的不同诉求之下，找到了“最优解”。林渡暖村和“同程千村酌量”恰是这一“最优解”的落地实践。这种实践，既餍足市集对乡村特点体验的需求，又合适政府对乡村振兴的盼愿和迷惑，还不受限于乡村是否领有独家的特点资源，对村民、对“新村民”、对旅游斥地和运营企业皆能提供可不雅的答复。
异日为什么系统盘叫c盘，跟着“同程千村酌量”以及行业更多新模式的开展，乡村旅游范围还将显现哪些发展亮点和翻新模式，值得文旅业界连接关怀。
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